Contoh untuk Manajer Teknik
Penilaian Terhadap Tujuan
Pada awal periode penilaian kinerja, saya menetapkan tujuan-tujuan berikut untuk diri saya sendiri:
Tujuan 1: Memimpin pengembangan fitur baru produk
Untuk mencapai tujuan ini, saya bekerja erat dengan tim produk kami untuk mengidentifikasi peluang fitur baru dan mengembangkan rencana untuk proses pengembangannya. Saya memimpin tim melalui fase desain, pengembangan, dan peluncuran, memastikan bahwa fitur tersebut memenuhi standar kualitas kami dan disampaikan tepat waktu.
Hasil: Berhasil meluncurkan fitur baru yang meningkatkan keterlibatan pengguna sebesar 20%.
Tujuan 2: Meningkatkan performa aplikasi web kami dengan mengoptimalkan kueri database
Untuk mencapai tujuan ini, saya bekerja dengan tim kami untuk mengidentifikasi area di mana kami dapat meningkatkan performa aplikasi web kami. Saya menganalisis kueri-kueri database kami dan mengusulkan optimisasi yang akan mengurangi waktu respons aplikasi kami. Saya kemudian memimpin tim melalui proses implementasi, memastikan optimisasi tersebut efektif dan tidak memperkenalkan masalah baru.
Hasil: Mengurangi waktu respons aplikasi web kami sebesar 30%.
Tujuan 3: Mengembangkan program pelatihan untuk tim teknik kami guna meningkatkan keterampilan teknis mereka
Untuk mencapai tujuan ini, saya bekerja dengan tim SDM kami untuk mengembangkan program pelatihan yang mencakup teknologi-teknologi penting dan praktik terbaik untuk pengembangan perangkat lunak. Kemudian, saya bekerja dengan tim teknik kami untuk mengimplementasikan program pelatihan tersebut dan memberikan arahan dan dukungan sesuai kebutuhan.
Hasil: Meningkatkan keterampilan teknis tim teknik kami dan meningkatkan kualitas kode kami.
Pencapaian-pencapaian
Selain mencapai tujuan-tujuan saya, saya juga memberikan kontribusi yang signifikan pada kesuksesan tim kami. Berikut adalah beberapa pencapaian utama saya menggunakan metode STAR:
Pengembangan Fitur
Situasi: Tim kami mengidentifikasi peluang fitur baru yang membutuhkan pengembangan mulai dari desain hingga peluncuran.
Tugas: Memimpin pengembangan fitur baru dan memastikan bahwa fitur tersebut memenuhi standar kualitas kami dan disampaikan tepat waktu.
Tindakan: Bekerja erat dengan tim produk kami untuk mengembangkan rencana untuk proses pengembangan. Saya memimpin tim melalui fase desain, pengembangan, dan peluncuran, memastikan bahwa fitur tersebut memenuhi standar kualitas kami dan disampaikan tepat waktu.
Hasil: Berhasil meluncurkan fitur baru yang meningkatkan keterlibatan pengguna sebesar 20%.
Optimisasi Performa
Situasi: Aplikasi web kami mengalami waktu respons yang lambat.
Tugas: Meningkatkan performa aplikasi web kami dengan meng
optimalkan kueri database.
Tindakan: Menganalisis kueri-kueri database kami dan mengusulkan optimisasi yang akan mengurangi waktu respons aplikasi kami. Saya memimpin tim melalui proses implementasi, memastikan optimisasi tersebut praktis dan tidak memperkenalkan masalah baru.
Hasil: Mengurangi waktu respons aplikasi web kami sebesar 30%.
Pengembangan Program Pelatihan
Situasi: Tim teknik kami perlu meningkatkan keterampilan teknis mereka.
Tugas: Mengembangkan program pelatihan yang mencakup teknologi-teknologi penting dan praktik terbaik untuk pengembangan perangkat lunak.
Tindakan: Bekerja dengan tim SDM kami untuk mengembangkan program pelatihan yang mencakup teknologi-teknologi penting dan praktik terbaik untuk pengembangan perangkat lunak. Saya bekerja dengan tim teknik kami untuk mengimplementasikan program pelatihan tersebut dan memberikan arahan dan dukungan sesuai kebutuhan.
Hasil: Meningkatkan keterampilan teknis tim teknik kami dan meningkatkan kualitas kode kami.
Area yang Perlu Diperbaiki
Meskipun saya bangga dengan pencapaian-pencapaian saya, saya menyadari bahwa ada area di mana saya dapat memperbaiki diri. Secara khusus, saya perlu belajar untuk mendelekasikan tugas dengan lebih efektif dan memberikan lebih banyak kesempatan bagi anggota tim saya untuk mengambil peran kepemimpinan.
Untuk mengatasi hal ini, saya berencana bekerja dengan tim saya untuk mengidentifikasi area di mana mereka dapat mengambil tanggung jawab yang lebih besar dan memberikan dukungan dan arahan yang mereka butuhkan untuk berhasil.
Tujuan dan Aspirasi
Pada periode penilaian kinerja berikutnya, saya ingin terus memimpin dan membimbing tim saya. Secara khusus, saya ingin:
Tujuan 1: Memperbaiki proses manajemen proyek kami dan memastikan proyek-proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran
Saya percaya bahwa manajemen proyek yang efektif sangat penting bagi kesuksesan tim kami. Untuk mencapai tujuan ini, saya berencana bekerja dengan manajer proyek kami untuk mengidentifikasi area di mana kami dapat memperbaiki proses manajemen proyek kami dan mengimplementasikan alat dan teknik baru untuk memastikan proyek-proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
Target: Meningkatkan tingkat penyelesaian tepat waktu proyek-proyek sebesar 25%.
Tujuan 2: Mengembangkan program pengembangan karier untuk tim teknik kami
Saya percaya bahwa memberikan kesempatan pengembangan karier bagi tim teknik kami sangat penting bagi kesuksesan dan pertumbuhan mereka dalam perusahaan. Saya berencana bekerja dengan tim SDM kami untuk mengembangkan program pengembangan karier yang mencakup keterampilan-keterampilan kritis dan praktik terbaik untuk naik ke posisi yang lebih senior.
Target: Meningkatkan tingkat retensi tim teknik
kami sebesar 20%.
Tujuan 3: Memperbaiki proses peninjauan kode kami dan memastikan kualitas kode tetap terjaga
Saya percaya bahwa peninjauan kode yang efektif sangat penting untuk menjaga kualitas kode dan menjaga kode dasar kami. Untuk mencapai tujuan ini, saya berencana bekerja dengan tim kami untuk mengidentifikasi area di mana kami dapat memperbaiki proses peninjauan kode kami dan mengimplementasikan alat dan teknik baru untuk menjaga kualitas kode.
Target: Meningkatkan kualitas kode sebesar 20% dan mengurangi jumlah bug dalam kode kami sebesar 30%.
Kesimpulan
Secara keseluruhan, saya bangga dengan pencapaian-pencapaian saya selama periode penilaian kinerja ini dan bersemangat untuk terus memimpin dan membimbing tim saya. Saya berkomitmen untuk mencapai tujuan-tujuan saya dan berkontribusi pada kesuksesan proyek-proyek kami. Terima kasih atas kesempatan ini untuk memberikan penilaian diri.