Pengaturan

Pengantar

Pengaturan adalah salah satu tema CliftonStrengths dari 34 tema, yang fokus pada mengorganisir orang dan sumber daya untuk mencapai tujuan. Orang yang memiliki kekuatan ini memiliki bakat alami dalam mengatur tugas, orang, dan sumber daya untuk mencapai tujuan tertentu. Mereka sangat baik dalam mengidentifikasi cara terbaik untuk menyelesaikan tugas dan selalu mencari cara untuk meningkatkan efisiensi.

Ciri-Ciri Utama

• Sangat baik dalam mengorganisir orang dan sumber daya untuk mencapai tujuan
• Terampil dalam mengidentifikasi cara terbaik untuk menyelesaikan tugas
• Selalu mencari cara untuk meningkatkan efisiensi
• Mampu melihat gambaran besar dan memecahkannya menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola
• Nyaman dengan perubahan dan mampu beradaptasi dengan cepat
• Sangat baik dalam menugaskan tugas kepada orang yang tepat

Cara Mengenali Mereka

• Mereka sering menjadi orang yang memimpin dalam pengaturan kelompok dan nyaman dalam memimpin orang lain.
• Mereka terampil dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan anggota tim dan menugaskan tugas sesuai dengan itu.
• Mereka selalu mencari cara untuk meningkatkan proses dan membuat segala sesuatunya lebih efisien.
• Mereka nyaman dengan perubahan dan sering menyarankan ide atau cara-cara baru untuk melakukan hal-hal.

Cara Bekerja dengan Mereka

• Berikan mereka kebebasan untuk mengatur dan menugaskan tugas sesuai dengan keinginan mereka.
• Berikan mereka tujuan dan objektif yang jelas untuk dikerjakan.
• Dorong mereka untuk berbagi ide dan saran untuk meningkatkan proses.
• Bersikap terbuka terhadap perubahan dan sering beradaptasi dengan cara-cara baru.
• Sediakan sumber daya yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka.

Cara Tidak Bekerja dengan Mereka

• Jangan mengontrol setiap aspek pekerjaan mereka secara detail atau mencampuri pekerjaan mereka.
• Jangan menolak perubahan atau mengabaikan ide mereka untuk meningkatkan proses.
• Jangan memberikan tujuan atau objektif yang tidak jelas atau samar-samar.
• Jangan membatasi kreativitas atau kemampuan mereka untuk berpikir di luar kotak.
• Jangan memberikan terlalu banyak tugas atau tanggung jawab kepada mereka.

Cara Membuat Mereka Bersinar

• Berikan mereka kesempatan untuk memimpin dan mengatur proyek.
• Akui dan hargai kemampuan mereka untuk meningkatkan proses dan membuat segala sesuatunya lebih efisien.
• Dorong mereka untuk berbagi ide dan saran untuk meningkatkan organisasi.
• Berikan mereka sumber daya yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka.
• Berikan mereka kebebasan untuk menugaskan tugas dan tanggung jawab kepada orang yang tepat.